Hiring Discrimination Under Pressures to Diversify: Gender, Race, and Diversity Commodification across Job Transitions in Software Engineering

Katherine Weisshaar, Koji Chavez, Tania Hutt, coautores

American Sociological Review

Las profesiones dominadas por hombres blancos en Estados Unidos presentan importantes desigualdades de género y raza en el avance profesional, aunque enfrentan presiones para aumentar la diversidad. En este contexto, el artículo examina si las teorías sobre sesgos de empleadores basadas en estereotipos de género y raza son suficientes para explicar los patrones de discriminación en la contratación durante transiciones laborales comunes en el mercado externo.

A través de un estudio de caso en la ingeniería de software, utilizando un experimento de auditoría a gran escala, se identifican patrones inesperados de discriminación en la selección de candidatos: los empleadores favorecen a hombres blancos en etapas iniciales de carrera en movimientos laterales, pero en postulaciones a cargos senior, tanto trabajadores iniciales como avanzados, hombres y mujeres negros no enfrentan discriminación en comparación con hombres blancos, mientras que las mujeres blancas son preferidas.

Mediante entrevistas en profundidad, los autores explican estos patrones mostrando cómo los tomadores de decisiones incorporan el valor de la diversidad —la percepción del aporte de un candidato a la diversidad organizacional— junto con los sesgos tradicionales en sus decisiones de contratación.

Se introduce el concepto de “mercantilización de la diversidad” como un proceso de valoración de mercado en el que el valor de la diversidad varía según el nivel del cargo y los grupos interseccionales. El artículo aporta implicancias relevantes para comprender la relación entre género, raza y toma de decisiones en organizaciones contemporáneas de Estados Unidos.