Lateral knowledge: shifting expertise for disaster management in Chile

Manuel Tironi, Tania Manríquez, coautores

Disasters

Considerada tecnocrática y excluyente, la gestión de desastres ha fallado en su promesa de conocer —y mucho menos controlar— los eventos catastróficos. En consecuencia, los gestores de desastres están buscando fuera de la ciencia herramientas analíticas para dar sentido a su práctica. Este artículo analiza las narrativas emergentes articuladas por gestores de desastres en Chile para hacer frente a la naturaleza incierta de su objeto de intervención.

Se explora cómo el conocimiento sobre los desastres es modificado y enriquecido por los gestores en lo que aquí se denomina «conocimiento lateral»: el ajuste epistémico mediante el cual los profesionales revalidan su estatus experto expandiendo supuestos clave sobre la reducción del riesgo de desastres. El estudio, basado en entrevistas en profundidad con gestores de desastres en Chile, sugiere que el conocimiento lateral se establece tanto a través de la creciente validación del conocimiento comunitario como del reconocimiento de la política como mediador crítico en la práctica de la gestión de desastres.

El artículo concluye planteando que los estudiosos de la comprensión pública de la ciencia deberían prestar mayor atención a las capacidades de adaptación de la experticia.